晋企新春招工两极分化日趋明显

　　B支招

　　在招工严峻的市场上，仍有一部分企业招工成效明显，记者采访获悉，老员工带新员工、福利刺激、招聘会当场拍板均为有效方式。

　　对老员工进行招聘培训“老带新”

　　在福建久久王食品工业有限公司总裁办副主任田岚看来，在工人待遇和住宿等硬性条件的标配，同等规模企业都能达到，因此，硬件条件优势不大，最重要的是“软件”。她介绍道，久久王采用的是传统的“老带新”招工模式。除了一般企业提供的介绍费外，久久王还会在年前挑选在工人中有威信、口碑好的老员工进行招工培训，让他们回乡招聘时能更好地表达企业的需求及企业所能提供的条件。

　　“我们要什么样的人，就要派出什么人进行招工，比如需要‘90后’的年轻员工，就要在招工人员中也搭配‘90后’的员工，这样更有说服力。”在老工人回乡招工的说服力方面，她认为，老工人自身生活一年比一年好，大家有目共睹，企业对他们的吸引力也就更高。

　　此外，田岚强调，招工过程中，一定要讲究“诚信”二字，许诺给工人的，就要兑现，有些情况也要提前如实告知。“比如现在订单多了，免不了遇到加班的问题，虽然会有正常的加班补贴，但也有些工人比起补贴更注重个人生活。提前告知这类情况，有助于工人做出自己的选择，否则，即使来了也会离开，不稳定。”

　　多重激励和补贴措施提升员工返厂率

　　宋来鹏指出，今年学校开学较晚，很多务工人员会在正月十五过后才会出来找工作，但工厂等不到正月十五才开工。这意味着要保证老员工返厂率，所以在这方面乔丹侧重给员工激励和补贴。新春返厂的员工每个人都有一个1000多元的开春红包，而在乔丹正月初八正式开工这一天之后返厂的，开春红包逐渐减少。从正月初八正式开工这一天算起，连续一周工价翻倍，通过这样的方式，刺激员工返厂，员工返厂率达到了90%多。

　　宋来鹏告诉记者，以前只有开春红包，今年除了开春红包，还调整工价、用餐等。此外，在过年前就给所有的员工10%的工资上涨幅度，2018年1月份发的工资就已经是上涨后的工资了。有了这些举措之后，离职率低，返厂率高。再加上老员工介绍新员工，很好地缓解招工压力。

　　招聘现场需“拍板” 摩的师傅老乡多

　　目前的劳务市场，供需关系可以说是僧多粥少，业内人士指出，出去招聘尤其是进行省外招聘，招聘负责人最好是可以“拍板”的人员。在招工的过程中，现场很多东西及求职者的疑问若不能马上给予回复，可能该求职者便成了其他公司的“菜”。比如，车费是否报销、到厂补贴多少钱等。在这方面，浔兴有较为丰富的经验，出省招聘时，该公司能“拍板”的高层几乎都会与招聘人员同行，以确保最有效的招聘成果。

　　晋江兴翼机械有限公司总办主任冯强告诉记者，招聘的方式有很多，除了现场招聘之外，摩的师傅也是一个很好的招聘渠道。“摩的师傅很多都是外来务工人员，他们也有很多老乡，平时公司厂门口也会有一些摩的师傅，我通常会热情地招呼他们来公司泡茶，次数多了也就熟了，他们也会帮忙介绍老乡来公司上班。”冯强表示，通过这样的方式，公司也招到了一些人员。

（记者_曾小凤蔡明宣施珊妹巫舒静刘宁董严军文图）