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逆势扩产,七匹狼要“打造万人生产基地”;开工第三天,安踏员工返工率就达95%……晋江行业领头羊们奏出晋江企业最强音,为晋江实体经济树立了信心。
“大鹏之动,非一羽之轻;骐骥之速,非一足之力。”行业领头羊也不是一天练就的。在市场竞争中,他们往往更敏感,通过提高内在能力、积蓄外在动力,转换新动能,及早实现企业在创新驱动中转型突围。
经济进入发展的“L型”,晋江企业深知不能再像过去简单依靠粗放扩张来谋求发展,必须依靠转型升级,在精细提升上下工夫。
恒安不断进行企业内部提升,推进内部管理变革,实现降本增效。从恒安此前推动管理变革“5年节省成本23亿”的成功经验看来,我们有理由相信,企业从内部修身,无疑能更加锻造行业领头羊的竞争力。
而作为体育用品大佬,安踏丁世忠也在2016年年会上坦言,现在外部环境变化越来越快,不确定性不断增加,如果企业内部的变革跟不上市场的变化,被淘汰是必然的。他要求安踏杜绝形式主义,预防“大企业病”,反对“大手大脚”,让内部更加协同高效。
不断丰富自己、寻求多元化订单的七匹狼,也正着手在技术上用真功,从改造中要效益,在生产设备、生产模式上主动调整和应对,为扩产提供支撑。
在市场竞争更加激烈的今天,恒安、安踏、七匹狼等龙头企业的作为,为晋江企业家坚守实体提供了榜样的力量。晋江经济的明天,依然需要这么一群奋力革新、坚守实体的企业家。当然,在当前形势下,政府对企业的帮扶也是至关重要的。因为有实力的龙头企业毕竟是少数,更多的中小企业需要政府切实有力的帮扶,树立发展信心,为“晋江奇迹”续力。
晋江经济报、晋江新闻网今起推出“转动能,强信心,续奇迹”特别报道,介绍晋江在新一年掀起的攻坚浪潮。
施珊妹
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