三家欢喜两家愁 看体育用品上市公司花式“打法”

　　国际“野心”很明显 “借船出海”成共识

　　当前国内运动用品市场的快速增长，大家有目共睹，但在耐克、阿迪达斯这样的巨头当前，国内品牌如何争锋？可以预见的是，国内体育品牌与国际体育品牌之间为争夺更多的市场份额竞争激烈，较量已进一步升级，国内体育品牌与国际体育品牌“对战”更加直接。

　　从抢夺国内市场到抢夺国际市场，国内体育用品企业“出海”表现越来越稳，而“借船出海”是不少国内企业的做法。

　　如今，安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠多了一个身份——亚玛芬集团董事会主席。以安踏为首的财团发起的芬兰运动品牌管理公司亚玛芬体育(Amer Sports)收购案已经进入尾声。这笔涉及46亿欧元的收购案，被称为“中国服装史上最大的对外收购”，以及“2018年中资最大海外并购”。同时也是迄今为止，安踏“购买清单”中收购金额最大、品牌知名度最高的标的。

　　丁世忠表示，安踏的目标是成为国际化体育用品集团，收购Amer Sports是公司加固多品牌战略，向国际集团迈进的重要一步。无疑，在安踏未来发展蓝图中，全球化和国际化是重要发展战略，收购整合国外老牌优质资源，不仅是安踏全球化战略的一步，也是从体育用品制造商向体育用品整体服务商转化的一步。

　　具有国际“野心”的不止安踏。特步积极扩大亚洲市场业务的同时，也把目光瞄向全球市场。今年3月拿下Merrell(迈乐)和Saucony(圣康尼)区域经营权，5月收购K-Swiss(盖世威)、Palladium(帕拉丁)及Supra(皇冠)等紧锣密鼓的动作，进一步带动特步由单一品牌升级为多品牌组合集团，同时也扩张了特步的国际版图。

　　361°2018年度业绩并没有给市场带来太多的惊喜，但如果剥开来看，仍有值得品味之处。早在2014年便全面启动全球性海外战略的361°业务网络已覆盖亚洲、欧洲、北美及南美。截至2018年12月31日，巴西、美国、欧洲及中国台湾分别拥有1446个、1131个、619个及147个出售361°产品的多品牌体育品专卖店。目前，361°在欧洲销售网络覆盖的国家有英国、德国、法国、奥地利及瑞士等。2018年，361°集团成功进入澳大利亚及印度尼西亚等新市场。

　　去年，361°国际业务贡献集团收益的约1.8%。而这也是截至目前，上市的几家国内体育用品公司，唯一披露海外营收数字的企业，间接说明361°国际化取得一定进展。

　　而2018年业绩不理想的贵人鸟，对于未来在主营业务方面的布局，则表示将进一步回归主业，夯实其在传统运动鞋服行业方面的运营能力，做实贵人鸟品牌，加大AND1、PRINCE品牌的投入和推广，并着力引进新的国际品牌，提升品牌溢价能力，以进入中高端市场，努力把贵人鸟拓展成为多品牌、多市场、多渠道的体育用品公司。

　　值得注意的是，李宁是最早体会到国际化失意的品牌，2008年收购意大利品牌乐途，高举“国际化”路线却陷入尴尬境地，李宁于2012年收缩国际化战线，重新聚焦国内。

　　(记者_巫舒静 柯雅雅 董严军 文图)