千亿级产业互联网平台的晋企机遇

　　多么痛的“领悟”

　　受国内外经济环境的影响，中国经济发展进入新常态。传统商业模式失灵，传统产业面临着供求失衡、产能过剩、流通环节多、盈利能力弱等现实问题，并伴随出现同行间竞争激烈、同质化现象凸显、企业成本居高不下、资金周转困难等产业链痛点。传统的产业结构和生产经营模式已难以适应新时代经济发展的需求，转型升级迫在眉睫。

　　无论是庄伟雄、施宗兴，还是福建久晴科技有限公司董事长王翔鹏都在思考同样的问题：如何寻找新的利润增长点，如何挖掘新的市场机会和市场价值，以及在互联网环境下如何满足客户不断增长的个性化需求，成为他们打造平台寻求突破的关键所在。

　　从分析可以得出，晋江现有这些平台均以服务企业某个供应链环节为平台功能，并非2C，而是2B，基于这样的考量，这些平台被视为产业互联网平台。百度百科指出，产业互联网(Industrial Internet)是从消费互联网引申出的概念，是指传统产业借力大数据、云计算、智能终端及网络优势，提升内部效率和对外服务能力，是传统产业通过“互联网+”实现转型升级的重要路径之一。

　　究其根本，垂直型的产业互联网平台，更能直击产业痛点，帮助企业“疗伤”。

　　做“泳衣库”之前，泉州市泳衣库网络科技有限公司总经理王吉做了两年多的产业背景调查发现，本土中小型泳装企业居多，且大多不具有独立开拓业务的能力，在创新、效率、质量、品牌、人才等方面制约发展的瓶颈。

　　“现代制造企业产品开发周期短、上市时间快，需积极响应客户的个性化需求，这要求企业更加柔性化，以响应‘瞬息万变、无法预测’的市场，对人员素质、知识与技术专业化水平要求更高。”王吉表示，在单个企业盈利空间触顶、单打独斗的招数已用尽的背景下，传统企业向现代企业进化的必由之路便是组织从分工走向协同，企业价值链向产业集群价值网转换，实现协同化经营。

　　虽然产业不同，但面对大环境所带来的行业问题，泳装行业与制伞行业可谓是同呼吸共命运，制伞行业的遭遇会更坎坷。

　　也许是疼了太久，一大群制伞企业家选择抱团在一起，为突破自身企业发展的瓶颈，也为行业的再次腾飞搏一次。王翔鹏介绍说，制伞圈APP在雨具行业首次引进通过O2O商业模式，将线下的商务合作机会与互联网结合，对行业产业链进行全方位的整合、盘活，突破雨具行业传统运作的樊篱，为制伞相关企业拓展资源、人脉纵深，在“互联网+”时代让传统行业重新起飞。

　　在西安工程大学副校长李鹏飞看来，传统产品如果不改变，路只会越走越窄，创新能力提升是摆在所有企业面前的重要任务。而平台将产业资源汇聚，有助于创新性建设，做更多的面料、产品开发，让本地特色走向国内外市场。

　　垂直产业互联网的出现，对于提升行业发展效率不言而喻。

　　作为本土产业互联网的老大哥，一品嘉交出了一份满意的答卷。2018年，一品嘉平台成交额超70亿元，处理订单量超35万单，为鞋服企业节约总成本2.9亿元，制造企业通过一品嘉平台可以实现采购成本平均比市场成交价降低3%到5%，平均订单完美交付率提升12%，交货天数缩短五天，商城不定期发布的行业交易指数预测数据与实际市场成交增幅小于1%。

　　“现在的行业信息不是过多，而是过窄。”庄伟雄认为，一个行业平台的出现，并不是简单地把信息进行汇总集合，给原本的沟通增加成本，相反，它应该是为每一个环节提供精准的信息和资源匹配。