许连捷：产能过剩时代 用差异化抓住消费者的心

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　　规模化

　　安踏体育用品有限公司董事局主席兼CEO丁世忠

　　“为什么家族企业能在华人世界做那么大？因为它存在自身的优势。创业之初的互相信任、激情等各方面原因，使得家族企业能够成长起来。”丁世忠在闽商论坛上说。

　　丁世忠表示，做大家族企业，一定要规模化。不少知名闽企都是家族企业，而随着时代发展，家族企业能否持续保持旺盛生命力，正成为众人关注的焦点。“企业创新要投入，没有规模是不行的，拿研发来讲，一个企业一年的规模有20亿元，5%也就是1个亿，一个企业如果没法做到100亿元、1000亿元，研发是比较难的。”另一方面，丁世忠认为，企业规模能抵御成本上涨所带来的风险。

　　为了做大企业规模，丁世忠还收购了意大利知名品牌FILA。丁世忠说，未来安踏还会考虑收购更多国外品牌，安踏的定位，将是一个多品牌的公司，未来安踏会定位为“最大众化”的品牌，并力争成为国内市场占有率第一。

　　丁世忠的“野心”并不止于此。一直以来，他都致力于将安踏打造成一个更加职业化、国际化的公司。“国内的企业第一个十年是做生产制造，第二个十年是做品牌，第三个十年是利用资本杠杆。自己的品牌走出去行不行？行。在这样的情况下，品牌是一种文化，必须让全世界都接受，这需要一个消化吸收的过程。”丁世忠表示。