好邻居2亿多元100%收购金帝

　　打破垄断 肩负民族品牌复兴的使命

　　收购曾经的国产巧克力第一品牌，在陈志腾看来，除了强强联合资源互补外，更深层次的意义在于打破外企在国内高端巧克力市场的垄断，为民族品牌争一分光。

　　在国内主流商超货架上，巧克力品牌几乎清一色是“洋货”，包括德芙、好时、明治、费列罗等原产自瑞士、加拿大、法国、日本、德国的品牌。而在散装渠道，诸如徐福记、金丝猴这些人们印象中的国产巧克力品牌，也均已被外资收购。

　　在金帝近几年业绩逐步下滑，失去了与国际品牌同台竞技的能力后，国产巧克力日渐式微，而相反的是，外资企业则加大了扩张力度。去年9月底，全球第三大巧克力制造商费列罗在杭州建立首个在华生产基地；去年12月，雀巢宣布将旗下巧克力品牌奇巧第三次引入国内市场；今年10月25日，亿滋旗下市值十亿美元的巧克力品牌“妙卡”正式登陆中国，过半江山已被外资品牌占据的中国巧克力市场，又迎来了一员国际猛将。

　　中国食品饮料行业研究员朱丹蓬表示，金帝曾在中国巧克力品牌前十名之列，如果出局，中国品牌主流巧克力的前十名中将不再有中国本土公司，这也同样意味着中国本土巧克力品牌完全退出中国主流巧克力市场。

　　作为国内巧克力糖果企业的好邻居，显然也不希望看到这种景象。

　　陈志腾告诉记者，早在多年前，好邻居就喊出了“做中国人自己的巧克力”的口号，并希望在洋品牌领域抢得一席之地。

　　“金帝巧克力拥有20多年的品牌沉淀，在前期市场占有率很高，在很多消费者心中留下了深刻印象，后期虽然销售不佳，但其品牌影响力依然存在。如果金帝就此退出巧克力市场，我想，不仅是好邻居，广大食品人和消费者都会觉得惋惜。”陈志腾表示，好邻居入主金帝具有长期战略意义，好邻居中部价格带与金帝高端定位在价格体系上形成互补，好邻居喜铺渠道和金帝卖场渠道形成互补。此外，二者在产品创新研发、产品品类结构、团队整合搭建上都能有效互补。好邻居+金帝的组合，在潜力上要比单一存在更大，复兴民族品牌的荣光将成为好邻居的使命。

　　记者观察：道阻且长且行且坚持

　　业内人士认为，好邻居在中国糖果行业耕耘多年，主要以批发流通渠道及浙闽婚庆市场为主战场，接手金帝巧克力之后，一定程度上丰富了好邻居的高端产品线，让好邻居可以拥有全国市场的实力和产品，拥有高端渠道的可能性。然而，好邻居目前的团队还不足以支撑金帝的复苏及未来的发展。

　　“好邻居没有全国操作市场的经验，没有完整的营销体系平台，没有运营大卖场的资源及经验，更加没有运营全国大卖场的专业化团队。”中国食品饮料行业研究员朱丹蓬告诉记者，另一方面，好邻居原有巧克力是代可可脂，金帝是纯可可脂巧克力，收购之后，这一品类运营的专业化团队也要重新搭建。

　　事实上，巧克力市场是一个充分竞争的市场，也是一个需要考验企业耐心和品质持续性的市场。玛氏集团进军中国20年后才开始盈利，可见巧克力品类的成功并非一蹴而就，需要经过漫长的消费者培育期。此外，巧克力是一种快销产品，需要很强的品牌力和传播力，而国产巧克力企业往往没能打出足够的品牌，传播方面没有足够的资金、资源支撑，自然难以获得消费者青睐。

　　复兴民族品牌并非易事，在内忧外患的背景下，这注定是一条漫长又艰辛的道路。但愿这家有情怀的晋江企业，能够在未来成为国内巧克力品牌的扛旗引领者，一如当年的金帝。

　　(记者_王文通)