【财说道】“非典型”体育产业路径

　　近日，贵人鸟拟1.2亿美元增资旗下全资子公司的消息引起了业界关注。在业界的解读中，贵人鸟此举无疑是加码了其在体育产业领域的投资。

　　作为一家“非典型”的体育用品企业，贵人鸟虽然在产品销售体量上与安踏、李宁这样的国内龙头无法相比，但凭借着在体育产业其他领域的大胆布局，贵人鸟在资本市场上却颇受认可，市值高达160亿元，这个数据已经超过了李宁的106亿元。从这个角度上来说，在体育产业方面，贵人鸟走出了一条与业界同行迥异的路子。

　　体育产业的进入方式是多样化的。安踏、李宁凭借着强大的产品和品牌能力，进而延伸到构建体育消费生态圈，这是一种方式；而贵人鸟通过借助资本市场的力量，大胆将触手伸向体育经纪，同样是一种方式。在不少专家眼中，国内体育产业未来的发展，要从以“中国制造”为代表的体育品制造业为主流，开始向以内容、服务为主的第三产业转变。

　　这种变化在今年尤为明显。巴西奥运会刚刚结束，万达通过收购瑞士盈方，掌握了2020年冬运会的赛事转播权。腾讯5亿美元买断NBA五年的网络直播权，阿里不仅买球队，还冠名了世俱杯(国际足联世界俱乐部杯)……大资本的动向，影响着整个市场的竞争格局，在围绕着体育赛事开展的投资布局战中，各方豪掷千金，大举进军该领域。

　　对于背靠强大制造业优势的晋江来说，要真正让“体育城市”这张名片叫得更响亮，既需要有像安踏这样的体育用品龙头，同样需要有像贵人鸟这样在体育服务业上大胆布局的榜样。唯有如此，晋江的产业才能在5万亿元的市场争夺中抢得更多份额，而晋江“体育城市”这张名片也才更实至名归。

　　王志前