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王海洋:信念领跑梦想 从市场中寻找营销新思路

www.ijjnews.com来源:晋江新闻网2015-11-23 08:10我来说两句
  

  经理人面对面

  人物名片:王海洋,新百伦领跑品牌营销副总经理,2000年便进入运动鞋行业,2004年到2010年,任职于DIADORA、意大利阿尔皮纳等知名品牌,后就职新百伦领跑鞋业有限公司,负责启动运营“新百伦领跑”品牌,并迅速为其打开全国销售市场,推进鞋服一体化进程,全面提升终端竞争力,且为其树立了独特的品牌文化。

  王海洋这个名字在泉州鞋服行业绝不陌生,顺着晋江运动鞋产业的发展轨迹便能找到他的足迹:从2000年入行,在鞋的品牌世界里沉浮十几年,历经运动鞋品牌发展每一个阶段。面对鞋业不断细分发展的大趋势,他认为,市场变了,消费者变了,营销的根本变革也随之而来,这一变革最终将落在如何打造品牌记忆点上。

  聚集“小而美”

  营造品牌记忆点

  “这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代。”王海洋套用这句《双城记》的开篇语,形象地描述了泉州运动鞋行业所处的营销时代现状。“在这个最好的时代,互联网+来了,朋友圈火了,点击一下鼠标,按动一下手指,迅即出名了,家喻户晓了;在这个最坏的时代,广告不灵了,开店不灵了,名牌不灵了,市场拓展似乎让人一筹莫展。市场变了,消费者变了,营销的根本变革也随之而来。”王海洋说。

  在他看来,这一场变革应该从寻找一个记忆点做起,“大家试想下,在过去,晋江绝大多数的大小品牌都采用了全产品战线,消费者只要进店,不少品牌就能提供各种满足消费者需求的产品线。那么,长时间下来,除了明星代言人上的不同,营销策略上的略有差别,各个品牌之间不同在哪里?遮盖上品牌LOGO,消费者还能认得这些品牌吗?”王海洋这样思考。

  王海洋告诉记者,一个50平方米的专卖店里,如果一个品牌要陈列跑步、健身、网球、训练等多个系列的产品,太多的信息无法给消费者留下清晰的品牌印象,市场营销资源也因此被摊薄。但如果能“集中托大”,聚焦“小而美”,那么品牌在这个市场里还是有机会脱颖而出的。

  “这一点在New Balance身上便得以印证,当时New Balance中国区总经理张鸿文在接手New Balance时,首先决定砍掉New Balance在售的2/3产品,最后又确立了New Balance在中国发展的三大系列,并将所有的市场营销和门店资源全部集中到这3条产品线上进行推广。”于是,王海洋在充分借鉴了New Balance成功逆袭经验后,同样将新百伦领跑的产品线锁定在“N”字跑鞋上。

  “跑步这项运动受场地限制非常小,便于参与,参与成本也相对较低。因此在中国国民运动方式改变的过程当中开始扮演重要的角色。”王海洋表示,越来越炙热的跑步热潮增强了跑者对于跑步穿戴设备的需求,这给聚焦“小而美”的新百伦领跑带来很多机会。

  做好鞋服搭配

  不同渠道切入不同产品

  一直以来,横向多元化策略都是运动鞋品牌发展必经轨迹。所谓的横向多元化策略,最重要的第一步便是鞋服一体化。但如今,经济形势持续萧条,在市场竞争压力日益激烈之下,不少中小运动鞋品牌连基本生存都成问题。此时,加大横向品类生产究竟是不是在为品牌发展保驾护航呢?“做鞋不可能一蹴而就,要把目光放长远,绝不能以一城一池来计较得失。”王海洋说。

  于是,在他的领导下,新百伦领跑在强化商品类别的同时,在2016年春夏新品中把触角伸向了服装品类,“我们根据自身鞋品,开发出一系列适合搭配的服装产品。这些服装有当下时髦的廊型卫衣,也有满街流行的皮肤衣,我们的服装是跟着大潮流方向走,但在更多的细节和设计上都特别适合穿搭我们的鞋品,有一定独特的品牌元素融合在里面。这也就意味着,爱我们鞋品风格的人,就一定会喜欢上我们的服装。”王海洋说。

  那么,究竟如何才能做好鞋服搭配,既增加销售利润,还能提升品牌形象?王海洋告诉记者,“针对商场专柜的消费人群,考虑到陈列面积有限,我们在组货时首要考虑的是精品款式;而根据专卖店面积和所在商圈不同,我们在开发产品时也充分考虑了市场因素,尽可能为代理商或加盟商提供量体裁衣的货品。”王海洋告诉记者,不同渠道切入不同产品,将是未来市场运作的趋势,而价格的设定,则要充分结合销售渠道的细分与定位。

  人物印象

  一直在路上的“空中飞人”

  信念领跑梦想,扎根鞋服行业十几年的王海洋是一个名副其实的“空中飞人”,经常可以在他的朋友圈里看见,上午他还出现在河南焦作超继运动城的开业现场,傍晚他已在广东澄海专卖店摆弄着每一件鞋品的陈列。

  用他自己的话来说,一年365天,他拿出了近2/3的时间花在走市场的路上。他认为只有走遍市场才能吃定市场,市场研究是市场扩张计划的心脏。“当我们走得越远,我们就越需要去理解、学习和适应当地的消费习惯和文化。”对王海洋来说,重要的不是研究不同消费理念的差别,而是不同消费文化的交叉。而他收集各种消费理念的目的,是为了对产品进行微调,以适应不同的市场需求,并向市场展示新百伦领跑的产品如何完美地穿着于不同的生活场合。

  (记者_张格格)

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责任编辑:吴晓婷 吴晓婷
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