李春兴
目前纺织行业整体运行态势严峻,市场需求较为低迷、棉花原料价格不稳定、劳动力成本持续上涨、东南亚国家纺织竞争力逐年增强等,面对诸多不利因素影响,纺织企业从各个方面进行提升,在转型升级上下工夫。
福建凤竹集团管理层坚持效益优先、科学组织生产经营,优化资源配置,加强公司内部基础管理,在生产、营销等方面进行了调整和改进,努力克服各种不利因素对生产经营的冲击。
在生产上,凤竹集团进一步加强现场管理,不断提高生产效率,节约生产成本,通过各种途径调动生产员工积极性,保质保量完成公司交给的生产任务。在营销上,凤竹集团努力做好原有客户,同时积极开发新客户;为了增强技术创新能力,确保产品质量,提升公司核心竞争力,凤竹集团在科研方面投入较大,通过技术改造极大提高生产效率和产品质量。
此外,凤竹集团为建设资源节约型、环境友好型企业进行了有益的探索,并取得了显著成效。晋江市人大代表、福建凤竹集团董事长李春兴告诉记者,凤竹从2014年开始建设污水处理厂,历经一年完成了陈埭仙石污水处理厂三期建设。“节能减排不仅是国家的重点工程项目,更事关市民健康,做好节能减排亦是企业社会责任的表现。”
(记者_施珊妹 王家煜 文图)
吴华春
夯实实业基础 打造高附加值产品
今年,受经济复苏乏力的影响,皮革行业的发展受到了前所未有的冲击和市场的严峻考验。经营成本增加,市场消费需求萎靡,导致企业利润下滑,形势不容乐观。面对这样的大环境,晋江市人大代表、兴业皮革科技股份有限公司董事长吴华春表示,“企业必须树立信心,攻坚克难,开拓进取,并夯实基础,以期形势好转后,再慢慢找回损失和同比差距。”
在夯实实体的基础上,转型升级成为企业重要课题。吴华春认为,“现在大家正在转型升级,认为不转型会死,转型也会死,我觉得应该要先慢慢转,这需要一两年的时间,不是说转就能转的。”
在智能智造方面,吴华春也提出了自己的看法。“现在人工成本高企,皮革行业要尽量多利用自动化的设备逐步替代人工,实现制造环节的智能化并做到清洁生产,以达到降低成本的目的。在此基础上,要利用现代工艺,提升产品附加值,从内部挖掘潜力,实现利润最大化。”
“当今市场的变化很快,企业只有练好内功,不断开发出创新和富有竞争力的产品,特别是环保型的产品,才能让企业以不变应万变。”吴华春说。
(记者_蔡明宣 陈巧玲 文图)
林承堤
以诚信为立根之本 “炼”好品质和服务
林承堤
耀邦印务作为一家有着30多年历史的个人独资企业,在包装行业不景气的情况下,今年却保持30%的增长率。晋江市人大代表、耀邦印务董事长林承堤坦言,“在竞争者面前,客户之所以选择耀邦,更多的是出于对企业信誉的信任。”
近年来,耀邦斥巨资引进先进的机台设备及技术人才,高端印刷包装品为其赢得高端市场份额及客户的认可。在林承堤看来,“包装印刷作为产业配套,优质的产品质量是必需的,而面对同质化竞争,服务往往是制胜的法宝。耀邦印务承接的客户尤其是玩具客户大多是做欧美出口,出口产品在环保和质量把控上更为严格。高质量的产品势必会导致原材料成本上升,但企业不能因此而忽视原材料采购上的把控。企业应尽量为有需求的包装印刷客户提供精美的包装以匹配品牌形象。”
(记者_蔡心心 郑翔 文图)
责任编辑:陈子汉 陈子汉
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