【商学院】范道远： “供给侧改革”呼唤管理创新

　　晋江新闻网7月31日讯 日前，由泉州市经济和信息化委员会联合主办，福建省中小企业服务中心支持，泉州市中小企业服务中心协办，泉州国信企业管理咨询有限公司承办的泉州高层次人才沙龙举行。沙龙上，台湾国信总经理范道远以“服务供给侧改革，助推中小企业发展”为题作分享。

　　范道远表示，很多企业对于“供给侧”的概念比较模糊，事实上供给侧是与需求侧相对应的，就是通过供给四要素：劳动力、土地、资本、创新的重新配置和组合，来提高供给要素的效率和质量，提高企业的经济效益，提高国家经济运行质量，从而提高国家的经济增长率。当然有的也说，供给侧改革就是去产能、去库存和去杠杆，也有些道理。

　　在范道远看来，供给侧改革，对每个企业都有很强的指导意义。随后，他分享如何通过专业管理咨询和辅导，来推动中国中小企业在供给侧方面进行变革。

　　“民营企业的最大特点是企业主拥有所有的资源，企业主观念改了，企业也就通了。如一些民营企业家认为：工业土地最值钱，所以一些企业主只关注资产的增加和膨胀，忽略资产收益；土地不是越多越好，而是要评估其贡献价值，要有效益。”范道远说，很多民营企业家却不明白这个道理，这需要专业的顾问师来进行沟通并进行观念教育，而企业主的观念一旦改变，企业的供给侧特别是资源最大化的利用，就可以实现。

　　他指出，很多本土企业都在谈资金运转问题，实际上很多问题在于企业对于资金利用效率不高，他们往往忽视了库存资产效益的高效利用。他建议帮助企业建立科学的订单管理系统，以此来提高库存周转率，因为库存是企业的资金，占用过多，而没有发挥应有的价值，就是一种浪费。

　　“这两年很多企业都在谋求转型，因为以往粗放的经营模式已经满足不了企业的发展需求。”范道远表示，企业要懂得通过管理创新，来提高企业资产的整体效率，提供获利能力。通过给企业辅导目标绩效系统，来提高企业的资产效率。通过给企业导入阿米巴独立核算系统，来提升企业的资产效率。“尤其中小企业管理技术弱，没办法用集成地系统完成。利用插件可以让咨询逻辑在阿米巴、精益生产方面更好地落地。”

　　(记者_施珊妹)