洪忠信： 关于情怀、思想和温度

　　说温度：

　　用“创富汇”续写百年闽商传奇

　　“希望能够通过创富汇给予广大年轻创业者一些启迪和帮助，为他们做的项目合作牵线搭桥，给予推荐有意思、正能量的小导思。”

　　一家企业的发展就是一种“修炼”，越是优秀的企业家，修炼的层次就越高，他们不仅要看到今天对自己有用的东西，而且能看到明天、后天需要什么样的东西。就像下象棋，有些人能看三步，有些人却能够看到十步甚至二十步。毫无疑问，洪忠信属于后者。

　　除了劲霸外，近年来让洪忠信付出较多精力的，反而是他对于年轻企业家和企业群体未来的思考。这个“站着睡觉”的人，即使是梦里都在关心在大都市打拼的创业者。这一情怀下，产生了“劲霸·创富汇”。

　　创富汇是一个关注创富微力量、帮助创业集体的温暖组织，自成立起洪忠信便未曾想从商业上获得任何回报。作为中国典型的创富者，在早期创业过程中，洪忠信也经过重重磨难，因而他特别能够理解创富人群。

　　“我结识了不少努力奋斗、勇敢拼搏的创富人群。他们大多怀揣梦想，白手起家，勤奋努力，既简单朴素又充满活力。也许是因为相同经历，我非常了解他们喜怒哀乐，更能体会他们在创业创富路上的压力、孤独、彷徨和无助。他们都很上进、不满足、想交流、想学习，想得到更大发展和成功，但是缺乏有价值、有温度的组织和平台。因此在很长一段时间里我一直在思考，劲霸男装除了为他们提供舒适得体的服装和配装服务之外，还能为他们提供什么?”洪忠信决定为中国的创富人群做点事情。

　　洪忠信说，创富族群们平时很孤独，得不到家人、朋友的理解，他们渴望找到一个有温度的组织进行沟通交流。“我希望能够通过这个平台给予广大年轻创业者一些启迪和帮助，为他们做的项目合作牵线搭桥，给予推荐有意思、正能量的小导思。”

　　一直以来，洪忠信始终认为“做人要有温度，做事要有手感”。所谓的有温度，就是作为创业者要有基于同理心的尊重，无论是做事业还是带团队，都要在简单认真的同时保持予人温暖。无论是企业内部员工，还是成立创富汇都是最直接的体现。所谓的手感，是指商业的洞察能力。从市场角度来看，是不可能有百分百理性判断的，企业主要大量理解消费者和市场，并预计不久将来的趋势变化、趋势变化的拐点，这要求人在从事领域里有独特的判断和精准手感。

　　古厝里的一砖一瓦、一草一木都刻录着闽商爱拼敢赢的奋斗史，现代化工厂里高速运转里的机台，将产业的过去与现代相结合，向更多人展示闽商的历史传奇和现代注解。“然而在信息化互联网时代，拥有强大和完整传统产业领域的晋江，在传统高科技、生物科技、互联网行业资源上比较薄弱。相对内敛低调的闽商，对于陌生领域的跨界合作偏保守。”洪忠信认为，区域经济发展和商帮族群的强大，在于有没有大量适应未来发展的人才。出于对闽商的未来和年轻创业群体的思考，洪忠信认为，晋江需要培养未来的企业家，需要有想法的人、敢于创造创新的人，出来影响并做些尝试。

　　在人才的引领上，洪忠信提倡采用游学的方式，让年轻企业家多走出去了解世界，才能有大格局。在人力资源的对接上，他摒弃了传统重咨询的模式，而是倾向采用轻咨询的方式，建议企业就实际问题与专家对接，并通过线上资料库寻求可以提供解决方案的专家，进行线上交流。“如此一来，企业所需付出的成本比往常低，实现精准对接，提高效率。”

　　人物印象

　　四个“十分”

　　领袖是时代的产物，也引领着时代的发展。真正的商业领袖发展自己，更发展他人，在权力、利益与企业长期发展的使命感面前，更看重后者。洪忠信身上就有这种境界和使命感。

　　大众眼里的洪忠信，是一名优秀的管理者，言必行行必果、雷厉风行的做事风格，让不少不熟悉他的人闻名敬仰；极具理性的思维，丰富的个人思想，富有感染力与幽默的言语，让人不禁被洪忠信散发出的个人魅力所折服，在他的举手投足之间看到了王者风范，让人看到了他身上独具的一种霸气。这便是商业领袖的气场。

　　人们常说，有温度、有情怀的人总是很累的。但洪忠信好像时刻都那么有干劲。记者眼里的洪忠信，十分热心，会和兄弟聊产业发展聊到凌晨4点半；十分“拼命”，一年里有半年的时间在了解市场的路上；十分果断，认准的事情“行如风”，说干就干，有极强的执行力；也十分的亲切，他会和记者像朋友般聊书籍、聊音乐、聊对各行各业的看法。他用自己的一言一行，影响着身边的每个人，而这也正是商业领袖一贯的做法：他们往往不刻意表现自己的为人本质，他们善于通过自己的组织传递潜移默化的气质，并给企业成长带来深远影响。

　　(记者_方锦枞 施珊妹 王家煜 文图)