在走俏了两年之后，懒人鞋陷入了发展困局。

　　类似懒人鞋这种在大红大紫两三年之后就陷入尴尬境地的品类在晋江鞋业发展史上并不是个例。在懒人鞋之前，以“龙岩鞋”为代表的休闲潮鞋及洞洞鞋也走过这样的发展历程。

　　在积极的角度上来说，这些“各领风骚两三年”的流行鞋品从一个侧面反映晋江鞋企对于流行的捕捉能力：当一个新品流行起来的时候，晋江的鞋企总能够抢在国内其他同行的前面切入这些新领域，并在这些新领域中打上鲜明的晋江烙印。

　　能够先人一步，除了企业主的市场敏感之外，本土强大的供应链配套同样不可小觑。不管是怎样的新品，多么冷门的配件，只要是鞋企有需要，在本土鞋材市场上必定能够找到。

　　其兴也勃焉，其亡也忽焉。在为本土鞋企能够抓住流行“点赞”的同时，我们同样不能忽视另外一个问题：为何这些流行鞋款不能成为世人所传颂的经典，而只能作为鞋业发展历史长河中的“流星”？

　　流行本身不是问题，出现问题的是企业本身是以何种态度对待这些流行。不能忽视的一个点是，本土不少企业面对流行的时候抱着的是这样的心态：今年市场上流行什么，我就卖什么。这种心态本没有错，但市场本身有滞后性，特别是在流行上。

　　不是我不明白，这世界变得太快。当企业生产出一批又一批预计能够在市场上走俏的产品时，却发现市场的流行已经换了。此时企业只能无奈地吞下市场判断失误的苦果。

　　善于借力借势塑造流行固然值得鼓励，但要想让流行成为经典，晋江的企业更需要一种坚持。特别是当流行成为“过去式”时，此时的坚守，需要企业家们的付出。坚守的过程或许坎坷，但谁又能断定风雨过后彩虹不会出现呢？（王志前）