两月内两次大手笔 特步转型加速度

　　5月2日，特步对外宣布，拟通过内部资金收购拥有K-Swiss(盖世威)、Palladium(帕拉丁)及Supra(皇冠)等品牌的衣恋集团E-LAND footwear USA的全部已发行股份，现金作价2.6亿美元(折合17.5亿元人民币)，预计交易于7月底完成。

　　这是继今年3月份与Wolverine合作，共同运营Merrell(迈乐)和Saucony(圣康尼)品牌后，特步的又一大动作。这种进取姿态显示出，特步未满足于现状，正进入新一轮扩张期，进一步带动特步由单一品牌升级为多品牌组合集团。

图片由特步提供

　　看中收购标的发展前景

　　在此次收购上，特步其全资附属公司与E-Land World Company，Ltd及E-Land USA Holdings Inc.(合称“衣恋集团”)订立股份收购协议。

　　据悉，E-Land Footwear USA主要从事三个国际知名品牌(包括K-Swiss、Palladium及Supra)及两个子品牌(即PLDM及KR3W)的运动、高性能运动、全地形冒险活动及健身活动鞋履、服装及配饰及休闲服装的设计、开发及营销。

　　其中，K-Swiss是1966年在加利福尼亚州创立的传统运动鞋品牌，致力提供高性能的网球鞋、休闲及健身鞋履产品。1947年于法国创立的Palladium，现为全球最知名的军靴品牌之一。目前，K-swiss在中国的门店仅有个位数，占比很小；Palladium直营店在我国台湾地区18家，香港地区7家，在中国大陆通过衣恋中国运营，有150家直营店，2018年销售3亿元人民币(含批发)，盈利约3000万元人民币。

　　特步看中的是这三个知名品牌的效应，其在公告中表示,“公司亦认为K-Swiss及Palladium在中国拥有重大机遇，并计划投入大量时间及资源以支持两个品牌的增长。”

　　不过，值得注意的是，于2017年及2018年度，衣恋集团实现收益分别为2.06亿美元及2.10亿美元，税后净亏损分别为3251.9万美元及1485万美元。特步看重的K-Swiss目前在中国并未有太强势表现，据交易声明显示，K-Swiss去年收入1.092亿美元，不足衣恋集团收购该品牌时收入的一半。

　　而K-Swiss此前被衣恋集团收购也正是由于其连年亏损的原因所致。据资料显示，K-Swiss总部位于加州Van Nuys，创办于1966年，是全球最负盛名的专业网球鞋类和服装品牌之一,但该公司一直未能从经济衰退的打击中恢复，自2008年以来业绩可谓是“年年亏损”。而在连续数年亏损之后，2013年K-Swiss宣布同意接受韩国服饰零售商衣恋集团的收购，交易价格约为1.70亿美元现金。

　　至此，随着这项交易的完成，衣恋集团总算把这个“烫手山芋”扔出去了。但对于特步来说，真的“烫手”吗？特步方面并不这么认为。

　　在交易声明中，特步便表明了自己的态度：集团正转型多品牌集团，衣恋集团旗下品牌与特步现有品牌互补，将使特步转型为满足不同消费者需求的全球体育用品公司。特步方面也认为，K-Swiss和Palladium在中国拥有重大机遇，特步相信，凭借现有庞大的分销网络、领先的研发和供应链资源，将会显著提升收购品牌的竞争力和盈利能力。

　　“衣恋集团花费3.6亿美元左右收购及营运这三个品牌，但收购后的前3~4年仅投入资金、沿用原来的团队、模式，产品没有研发，没有多大改革，我们会对研发、产品进行投入，关键是中国的市场和消费者在变化，我们有信心有能力重塑品牌。”特步在收购衣恋旗下等品牌电话会议纪要中指出。