5月2日,特步对外宣布,拟通过内部资金收购拥有K-Swiss(盖世威)、Palladium(帕拉丁)及Supra(皇冠)等品牌的衣恋集团E-LAND footwear USA的全部已发行股份,现金作价2.6亿美元(折合17.5亿元人民币),预计交易于7月底完成。
这是继今年3月份与Wolverine合作,共同运营Merrell(迈乐)和Saucony(圣康尼)品牌后,特步的又一大动作。这种进取姿态显示出,特步未满足于现状,正进入新一轮扩张期,进一步带动特步由单一品牌升级为多品牌组合集团。
看中收购标的发展前景
在此次收购上,特步其全资附属公司与E-Land World Company,Ltd及E-Land USA Holdings Inc.(合称“衣恋集团”)订立股份收购协议。
据悉,E-Land Footwear USA主要从事三个国际知名品牌(包括K-Swiss、Palladium及Supra)及两个子品牌(即PLDM及KR3W)的运动、高性能运动、全地形冒险活动及健身活动鞋履、服装及配饰及休闲服装的设计、开发及营销。
其中,K-Swiss是1966年在加利福尼亚州创立的传统运动鞋品牌,致力提供高性能的网球鞋、休闲及健身鞋履产品。1947年于法国创立的Palladium,现为全球最知名的军靴品牌之一。目前,K-swiss在中国的门店仅有个位数,占比很小;Palladium直营店在我国台湾地区18家,香港地区7家,在中国大陆通过衣恋中国运营,有150家直营店,2018年销售3亿元人民币(含批发),盈利约3000万元人民币。
特步看中的是这三个知名品牌的效应,其在公告中表示,“公司亦认为K-Swiss及Palladium在中国拥有重大机遇,并计划投入大量时间及资源以支持两个品牌的增长。”
不过,值得注意的是,于2017年及2018年度,衣恋集团实现收益分别为2.06亿美元及2.10亿美元,税后净亏损分别为3251.9万美元及1485万美元。特步看重的K-Swiss目前在中国并未有太强势表现,据交易声明显示,K-Swiss去年收入1.092亿美元,不足衣恋集团收购该品牌时收入的一半。
而K-Swiss此前被衣恋集团收购也正是由于其连年亏损的原因所致。据资料显示,K-Swiss总部位于加州Van Nuys,创办于1966年,是全球最负盛名的专业网球鞋类和服装品牌之一,但该公司一直未能从经济衰退的打击中恢复,自2008年以来业绩可谓是“年年亏损”。而在连续数年亏损之后,2013年K-Swiss宣布同意接受韩国服饰零售商衣恋集团的收购,交易价格约为1.70亿美元现金。
至此,随着这项交易的完成,衣恋集团总算把这个“烫手山芋”扔出去了。但对于特步来说,真的“烫手”吗?特步方面并不这么认为。
在交易声明中,特步便表明了自己的态度:集团正转型多品牌集团,衣恋集团旗下品牌与特步现有品牌互补,将使特步转型为满足不同消费者需求的全球体育用品公司。特步方面也认为,K-Swiss和Palladium在中国拥有重大机遇,特步相信,凭借现有庞大的分销网络、领先的研发和供应链资源,将会显著提升收购品牌的竞争力和盈利能力。
“衣恋集团花费3.6亿美元左右收购及营运这三个品牌,但收购后的前3~4年仅投入资金、沿用原来的团队、模式,产品没有研发,没有多大改革,我们会对研发、产品进行投入,关键是中国的市场和消费者在变化,我们有信心有能力重塑品牌。”特步在收购衣恋旗下等品牌电话会议纪要中指出。