龙头带动 晋江制伞业“两化融合”升级

　　在覆盖原有辅料的基础上，近段时间，梅花供应链共享平台的应用已从小的供应商拓展到大品类供应商，计划明年将扩展到伞布等主材供应商。而集成、雨中鸟等伞具龙头企业此前亦通过升级企业内部ERP系统，实现内生增长。

　　业内人士指出，晋江龙头伞企正加速信息平台升级，顺应互联网信息化的发展，优化供应链，并带动中小企业内部竞争力的提升。经过两代制伞人的努力，东石作为目前中国唯一被冠以“伞都”名称的产业集群正积蓄着力量，就如那平静的海面上，其实有一股力量在海面下翻滚，当这股力量足够强大，将翻起巨大的浪花，进一步擦亮“中国伞都”这一名片。

　　企业供应链平台升级

　　记者从梅花伞业股份有限公司(以下简称“梅花”)获悉，该公司2017年上线的供应链共享平台(简称“ERP”)经过一年多时间的试运行，验证了该平台的可行性，在原有覆盖辅料的基础上，今年，梅花将这一平台的应用从小的供应商拓展到大品类供应商，计划明年将扩展到伞布等主材供应商。

　　据介绍，梅花基于20多年的行业积累及现有客户群优势，根据自身的需求搭建了这一平台，把伞具整条供应链上的商家，链接到这一平台上，让企业的协同管理更为智能。供应商们可以把库存、生产能力、订单需求等信息放上去，供应商、加工厂、客户方可以自由选择合作，亦可由系统提供配对建议。例如，客户方在平台上发布需要什么样规格的多少订单；加工厂发布工厂的生产能力及产品的规格、原辅用料等；供应商发布能提供什么规格的原辅材料等相关信息。这样，实现伞具行业需求信息和生产信息的无缝对接，解决信息不对称及沟通成本高的问题，并进而逐渐标准化产品，提升企业竞争力及行业门槛。

　　梅花总经理王卿泳告诉记者，梅花时常为了满足一款产品的生产，仅一个零部件就要跟多个供应商对接，而完成一把伞的生产，需要涉及的零配件又很多，与供应商的沟通时效及成本很高，平台的搭建有效解决了这一问题。

　　除了梅花，集成、雨中鸟等伞具龙头企业，早在多年前，就已经上线企业内部ERP系统，为了支撑企业更大的发展以及更快速地做决策，包括集成在内的龙头企业均在进行或计划系统升级，在提升自身竞争力的同时，进而拉动了关联企业(供应商)跟着他们的步伐，不断内生增长，规范发展提升竞争力。

　　缩短生产周期 加速资金周转

　　晋江伞具企业正面临着“利润越来越低，生产周期又难以压缩”的普遍问题。这意味着，在资金、成本就难以降下来，产品附加值没有得到充分提升的情况下，只能加速资金周转来获得更大受益。而企业的供应链系统升级将有效改善甚至解决这一问题。

　　“通过平台的应用，某一些环节的周期已经缩至很短，梅花内部的周转时间缩短了，库存也得到有效降低，与供应商的对接更简单轻松，不会有扯皮的现象，接下去覆盖的范围扩展至主材的话，那么，整个供应链的生产周期将缩短。”王卿泳说。

　　王卿泳指出，以前与供应商的业务对接为传真或电话，并且需要来回确认，而现在电子化后，信息传递及时且准确，有修正的话，速度也很快，相关信息直接到对方的采购或销售手上，双方可以快速地进行反应，及时做出决策。

　　据介绍，为了平台上线后，进一步促进规范供应商的产品供应，梅花线下生产中，逐渐把公司供应的几款规格类似的产品，逐步统一成同一个标准，目前梅花已经有几款产品实现了规格统一。

　　“晋江制造业正在转型升级，尤其是鞋服行业。制伞业相对在智能制造的推进速度上较为缓慢，但在晋江整个智能制造氛围的带动下、伞具龙头企业的拉动下，晋江的制伞业也在不断地内生增长。”业内人士指出，晋江伞具行业还有很多小企业采用的是纸质记账的方式，但在龙头企业的带动下，正在逐步走向信息化和互联网化，行业正在逐渐地规范起来。

　　行业平台加持 加速优化供应链

　　搭建ERP这一平台，王卿泳的初衷是希望通过平台的搭建把梅花的供应链规范起来，在探索平台的过程中，他发现，通过平台搭建及合理的规则设计，可以做的事情比他最初设想的还要多。该平台还可以推广到行业中，以解决信息不对称、沟通成本高的问题。只要行业内的专业人士愿意来共同维护，还可以通过平台的规则设计进而逐步实现产品的标准化，在提升企业竞争力的同时，提高行业门槛。

　　“ERP系统的每次升级都要不少的费用，企业是主动但也是被动的，因为其他行业都在升级，如果制伞业不升级的话，就会被淘汰掉。所以，我们是主动去做，做好了公司自身供应链上的相关企业也会跟着提升，进而提升整个行业的综合竞争力。”王卿泳说。

　　对于梅花而言，该系统的上线是外延的，但对于行业而言，确是内生的。事实上，除了梅花公司自身的供应链平台，晋江制伞业的新秀——“制伞圈”平台也正在为优化制伞业的供应链而努力。

　　作为全国首个制伞业供应链综合服务平台，“制伞圈APP”旨在利用互联网打造制伞行业新生态。借助这一平台，原材料供应商、制造商、经销商能够共同“唱戏”，实现信息交互。这也让采购商不再需要传统的搜索方式一个个市场跑，而是在线下采购之前，就已经在线上做好搜索，缩短采购和决策的时间。

　　“企业要发展、要盈利，要创造经济效益，绕不开库存的解决，特别在制伞业，清库存、灵活的资金周转已经成为企业特别是中小企业的一大难题。”福建久晴科技有限公司运营总监吴灿坤指出，“制伞圈APP”的进销存系统，通过电子化、系统化地去管理入驻企业，将有效解决这一难题。

　　据悉，“制伞圈APP”3.0版本即将上线，届时，除了支付、个性化推送，接单系统也将全面升级。此外，系统会根据用户行为，接单、发单以及交易环节的各种情况做出全局的评分，这一评价机制不仅是一个评分机制，同时它也是一个重要的监督机制，它能规范用户行为，避免恶意竞争，切实维护每个用户的权益。

　　(记者_曾小凤 董严军 文图)