【财说道】持续变革成就领头羊

　　近日，恒安集团召开2017年度商贸阿米巴年度经营优秀经验交流及表彰会议，34个经营业绩突出的巴长代表各自团队，共获得集团1795.3万元的分红奖励。这也是恒安历经整整1年的推广落地与持续推动，集团平台化小团队经营迎来首次“阅兵”。

　　在这一轮变革中，恒安号召员工发扬回归初创精神，激发创业的热情与活力，使“管理者”朝着“经营者”角色转变，使人人成为经营者，是恒安阿米巴模式的精神，也是适应外部环境和商业模式变化，构建适应当下及未来市场的核心竞争力体系，更是企业成本最小化、效益最大化的有效模式。

　　事实上，充分授权小团队经营的扁平化、平台化的服务模式，本土包括七匹狼、雨中鸟等在内的企业也在积极探索，并收获良好成效。

　　而在外界看来，这更像是恒安第三次管理变革的一个阶段性成果呈现。正如掌舵人许连捷所说，恒安此轮变革最大的目的，便在于重塑优势。无论是阿米巴模式，或者是其他管理模式也好，均是为了这一目的服务。

　　这也是包括许连捷在内的晋江优秀企业家身上值得敬佩的地方。当企业经营业绩尚还处在行业前列的时候，他们便能够敏锐察觉到可能在未来成为企业经营发展短板的地方，并提前谋篇布局。正是由于这种在经营管理过程中的持续变革，让恒安等一批龙头企业从激烈的市场竞争中脱颖而出，成长为行业的佼佼者、领头羊。

　　曾小凤