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在上周的CCTV-1大国品牌年度峰会上,安踏被授予“大国品牌”这一含金量十足的荣誉。对于安踏来说,这既是对其过去在品牌建设上所取得成绩的肯定,更是对其后续发展提出了新的要求。
在记者眼中,大国品牌首先应该是中国消费者耳熟能详的品牌,具有感召力和心理归属感,大国品牌不仅限于中国范围有影响的品牌,而是应该影响到全球消费者的世界品牌。成为真正的大国品牌,对于中国品牌来说,任重而道远。
从品牌的知名度与影响力来说,安踏现在做得不错。不仅已经连续多年稳坐国内体育用品市场的头把交椅,同时通过与包括克莱·汤普森等知名运动员的合作,将自己的影响力一步步扩散到国际市场上,成为国际市场消费者在选购体育用品时所考虑的品牌之一。
既要看到已经取得的成绩,更要正视依然存在的差距。与耐克、阿迪达斯这两大巨头相比,安踏还缺乏什么?销售规模或者说品牌体量只是外在的表现形式,其背后实质是品牌的感召力和心理归属感。也就是说,消费者在购买的时候,是将你作为第一选择品牌或者只是当作参考对象。
品牌感召力和心理归属感的打造,并非一朝一夕能够养成,而是要通过对消费者持续的、潜移默化的品牌教育。这种品牌教育,最能够起到作用的便是从年轻一代的消费者做起。从目前来看,安踏在这一点上做得还可以。正如一位朋友所说,他的小孩现在觉得安踏这个品牌在调性上一点都不输给国际大牌。或者说,在小朋友眼中,安踏就已经是个大的品牌了。
王志前
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