刘志阳：新常态下创业 “会拼才会赢”

　　昨日，在参加完上海财经大学国际工商管理学院泉州基地授牌仪式之后，围绕着新常态下的创业机会、传统制造业的互联网化、创业园的打造等问题，上海财经大学国际工商管理学院院长助理、国内知名的创业学专家刘志阳接受了本报记者的专访。

　　刘志阳表示，如今所说的创业不仅包括新开企业，还包括传统企业的再次创业，以及社会创业。对于产业结构已经很稳定的泉州地区来说，传统企业要想二次创业，首先要改变观念，从“爱拼才会赢”进化到“会拼才会赢”。

　　创业园应是平台而不是孤零零的场所

　　晋江经济报：当下，全国各地都在打造创业园，为创业者提供发展平台。在你心目中，理想的创业园应该是怎样的一种形态？

　　刘志阳：理想的创业园应该包括创业基金、创业教育、孵化器、中介机构等在内，是一条完整的创业生态链。在这条生态链中，缺了某一个环节，都会对创业者的创业带来不利影响。

　　以创业基金为例。对于创业者，在项目建设初期，由于很多想法、产品还处在不完善的阶段，很难投放市场为创业者带来直接经济效益，此时，他们就急需各种创投基金的支持。对大部分创业者来说，如果没有创投基金的支持，他们很经常就难以维系下去，创业项目可能就会胎死腹中。

　　晋江经济报：按照这个评判标准，你如何看待当下遍地开花的创业园？

　　刘志阳：现在很多创业园仍然处在发展的第一阶段，那就是为创业者提供一个场所。但事实上，创业者需要的是空间，是平台，而不是孤零零的一个场所，通过这个空间或者平台，他们能够与创业生态链上的各个环节接触，从而一步步走下去。

　　从这个角度上来说，创业园的运营者要做的事情就是打造空间，把创业生态链上的各个环节都吸引进来共存。不能单纯盯着创业者、单纯引进创业项目，不然创业项目是无法扎根生长的。

　　创业园要完成这种蜕变，很大程度上需要政府介入，引导创业园完成从场所提供到平台打造这一进程。

　　制造业的再创业需要互联网化

　　晋江经济报：如今，中国经济已经进入新常态，创业的环境是否也在发生变化？

　　刘志阳：是的，以前的企业家创业，更多的是靠市场、人口等要素驱动，而今后的创业肯定是要靠创新来驱动。

　　改革开放三十多年来，晋江企业家的创业可以说是无意识的创业。在这种创业历程中，靠着对市场的敏锐把握，觉得哪种产品会热销就去生产销售哪种产品，不少企业从小到大成长起来，甚至出现了行业的龙头。但我们更应该看到，与此同时，还有数量更多的企业在创业的半路就失败了。

　　未来的创业是有意识的创业。优秀的创业者不仅需要有实践经验，同时也应该接受一定的系统性训练。如今的创业者所处的大环境与早前的创业者有很大不同，早前的创业者白手起家没有任何问题，在他们所处的那个创业环境里，“天上掉馅饼的事”真的有可能发生，因为当时中国的市场经济体制尚未成熟，所以经济转轨期会有很多潜在机会。可随着经济体制不断成熟，早期的一些做法已经行不通，此时，系统性创业训练的作用就日益凸显出来。

　　晋江经济报：在你看来，以鞋服等民生产品为主的晋江企业要如何实现再创业？

　　刘志阳：传统制造业要实现再创业，必须互联网化，这是毋庸置疑的。

　　事实上，不管是对于传统制造业还是其他行业，再创业的机会还很多。最简单的一个办法，就是从国外引进已经被证明是行之有效的新商业模式并加以中国化的改造，比如滴滴打车向UBER的学习、百度向谷歌的学习。在学习的过程中，他们都做了中国化的改造。

　　至于鞋服等民生产品的互联网化，其时有个非常好的案例：PPG衬衫。鞋服是标准化产品，标准化产品是最容易通过网络传播的。对于晋江的大部分鞋服企业来说，库存那么多这本身就证明了之前的模式是有漏洞的。因此，PPG通过直销扣除中间成本、通过打包销售使得销售简单化的做法恰恰是晋江鞋服企业需要学习的地方。

　　PPG的失败并不是因为其商业模式有问题，而是其在近乎疯狂的扩张中忽略了对产品质量的把控。这点也给想要互联网化的晋江企业提了个醒。

（记者_王志前 郑翔 文图）