最近一段时间，龙湖地产的一个职员，在内部论坛上发表了一则留言，表示进入龙湖地产之后，不仅氛围比较好，并且各方面的福利也是非常好的，例如情人节的巧克力、项目分组时的蛋糕，加班时的奶茶等等。并表示龙湖地产这家公司更像是一个大家庭。

　　从表面上来看，龙湖地产的福利待遇确实是比较好的，但之后，龙湖地产的吴亚军却跟帖，表示郑州公司的营销队伍，员工数量相对比较多了，并且表示龙湖地产的文化，是反对将公司变成家的。该帖子的评论区，吴亚军评论了十几条，并点名让郑州公司的HR出来进行回复。

　　而这件事情，很快就引起了很多网友的关注，不少网友也纷纷发表了个人的看法，有的网友表示非常赞同吴亚军的做法，企业与员工之间本来就是契约关系，而公司并不是“家”，而是职场，一个充满竞争的职场。但也有网友则表示，公司996，对于很多员工而言，压力肯定是非常大的。而现实是员工将公司当成“家”，但公司却并不会将员工当成子女。

　　因此，有业内人士指出，龙湖地产的“暖心”举动，其实背后是需要加班、努力工作的，并且在企业降薪、裁员的时候的，对于需要赚钱养家的员工而言，也是不会将奶茶、蛋糕真的放在心上的，肯定还是将利益放在第一位的，毕竟收入才是保障生活的根本。

　　但对于龙湖地产的吴亚军而言，却是反对“家文化”的，并且是看中效率的，因此也可以说吴亚军更注重的是“狼性”。其实，很多企业的销售团队，都是奉行“狼性”两个字的，意思是员工要想活下去，必须要有狼性精神。但对于龙湖地产而言，吴亚军还是比较焦虑的，并且看中的更多的是公司的“业绩”。

　　从布局上来看，郑州并不是龙湖地产重点布局的城市，但在今年，郑州地区的营收还是比较好的，并且销售额、销售面积均实现了增长，涨幅还是比较大的。但龙湖地产整体的业绩却并不是很好，从中报能够看出，龙湖在今年上半年，营收为511亿元，相比上一年同期增长了30%以上。但从2017年开始，龙湖的销售额增速就出现了下滑，并且盈利能力也出现了下滑。

　　而龙湖地产的营收之所以会出现增速下滑的现象，一部分可能是来自于龙湖从2017年开始，就被曝出了多个项目的业主维权的消息。针对龙湖目前的发展情况，吴亚军已经采取了一定的措施，例如缩减企业的员工，据悉，龙湖地产正在计划将客服人数缩减至20人。那么，龙湖地产在房地产市场中的位置还能保持吗？