序

　　天气好的时候，站在晋江市区的罗裳山顶上往东南方眺望，可以看到海天一线的美景。晋江有着长达121公里的海岸线，而陆域仅649平方公里。

　　海之于晋江，不仅是一道美丽的风景，在一个个小渔村，她还承载着人们温饱的希望。千百年来，数不清的晋江人背井离乡，远涉重洋，海外谋生，这才有了200万———两倍于本土人口的海外乡亲。

　　海之于晋江，还意味着一种精神。中国社会科学院社会学所“中国区域现代化研究”课题组在“晋江模式新发展”中提出，晋江人性格的形成，正是源于闽南文化、中原文化和海洋型工商文化的融合。爱拼敢赢的晋江人精神正是来源于海洋文化的经济理性、拼搏精神，海洋文化的开放、包容、学习、拼搏，造就了晋江历史上的段段辉煌。

　　翻阅晋江的历史就会发现，“开海”，晋江兴；“海禁”，晋江弱。六十年一甲子，六十年一轮回，晋江走过了无数个六十年的轮回，无论是唐史的“市井十洲人”，或是宋元的“东方第一大港”，还是如今的海西明珠，我们发现，晋江的发展都与“海”息息相关，更与晋江人特有的“爱拼敢赢”精神分不开。

　　建国六十年来，晋江人正是靠着爱拼敢赢的精神，从制造国产洋货起家，从贴牌加工到如今的品牌之都，从晋江制造走向晋江创造。六十年，晋江完成了一次从滨海小城到海西明珠的华丽转身。要了解晋江是如何一步步走向如今的辉煌，就得了解晋江在历史上无数个六十年里，是如何将爱拼敢赢精神传承千年的。只有如此，您才会更加真切体会到———刚刚过去的这个六十年是晋江历史上最为辉煌的一页。

　　值此建国六十周年之际，本网推出年度巨献———庆祝中华人民共和国成立60周年特别报道。无论是经济发展的脚步，还是城市的重大变迁，或是社会人文的巨大成就……在这幅波澜壮阔的历史画卷中，我们将伴您一起追寻晋江这六十年的发展足迹。

　　让历史告诉未来，有着爱拼敢赢精神的晋江，还将走得更好更远。

    解放当家做主人

　　晋江翻开新一页

　　侨汇券里藏往事

　　帮助家乡渡难关

　　1949年9月1日上午，在解放了晋江县城（当时泉州城是晋江县的县城）后，解放军部队开始解放晋江各地。当晚8点多，安海城解放。同日解放的还有东石。2日、3日，石狮、永宁、金井相继解放。4日，解放围头、深沪。至此，晋江县全境解放。9月9日，中共晋江县委、县人民政府成立，翻开了人民当家做主的新纪元。

　　晋江随后与全国一样开展土改，资本主义工商业实现了全行业公私合营。源和堂是当时非常有名的老字号，叫做“晋江青阳源和堂果子食品加工厂”；是当时最早进行公私合营的企业。93岁的庄志明老人，是源和堂当时的“职业经理人”。他还记得1954年源和堂成为公私合营企业的情形。当时以将军宫为中心的宫前街、宫后街还有塘岸街都慢慢发展起来了，大概也有近百家店铺。塘岸街一带就有五金店、布行、水果行、鱼行等，成了当时晋江有规模的“购物中心”了。

　　1958年8月23日，在与金门隔海相望的泉州、厦门、漳州海防前线，万炮齐鸣突袭对岸，金门国民党守军随即反击。史称“炮击金门”，又称“八二三炮战”。“八二三炮战”中，晋江围头海岸炮兵连炮兵安业民光荣牺牲，他的故事传颂至今。

　　长期作为海防前线，晋江的经济发展受到了极大的影响。加上晋江人均只有0.4亩耕地，人均收入极低。特别是上世纪60年代初期的困难时期，许多晋江人更是靠着海外华侨乡亲的帮助，才渡过了难关。

　　侨汇券里藏往事

　　帮助家乡渡难关

　　“晋江三大宝，地瓜当粮草，厕所像碉堡，赤脚姑娘满地跑！”说起这句顺口溜，晋江地方史专家、晋江博物馆工作人员粘良图很是感慨。他说，这顺口溜是刚解放那会，北方部队南下晋江的人总结的。“地瓜当粮草”，晋江大米的产量低，吃不饱的人们只能拿地瓜充粮草。“厕所像碉堡”，当时的晋江厕所都是用石头简易垒起来的，远远看去还真像是碉堡。而“赤脚姑娘满地跑”，说的是就连年轻的姑娘们也都没有穿鞋。那时的晋江实在穷，穷得连鞋都买不起，就算有，也只是木屐。粘良图说，其实这就是解放后至改革开放前，晋江贫穷的写照。他自己小时候，也全都是打赤脚的，家里哪有钱买鞋。

　　在那个物资匮乏的年代，国家鼓励吸收侨汇，外面华侨汇钱汇物来时，还有额外的奖励———那就是“侨汇券”。侨汇券与当时计划经济时代流行的布票、粮票一样，但它却是侨属专有的“外快”。

　　安海侨联副主席颜老先生对于侨汇券的往事记忆很是深刻。颜老先生的叔叔在国民党时代为了逃壮丁，到了印尼谋生。1959年的时候叔叔曾回家一次。叔叔回来时带回来不少米和油，连辣椒都带。叔叔走后，知道老家很困难，虽然在印尼日子也不好过，但每年的普渡与春节，叔叔都会想办法寄钱或东西回来。当时一接到叔叔的信，信里会交待“寄了两吨化肥”之类的，当然家人到邮局领回来的是钱。除了钱之外，还有个好东西，那就是“侨汇券”。当时政府为了鼓励侨汇，会根据华侨汇回来的钱物的多少，相应额外奖励几张侨汇券。1957年底，根据《关于凭侨汇收入参加物资供应的通知》，侨汇收入100元人民币，可凭侨汇券购买大米6公斤、食油1.5公斤、棉布10尺、食糖2.5公斤、猪肉1公斤。国家专门拨出一部分统销商品供应华侨、侨眷。有了这侨汇券，就可以买到廉价的国家供应物品。上世纪60年代，大饥荒时代，黑市的米价是一斤2元，用侨汇券买只要一毛多，肉价黑市7元，侨汇券买只要七毛七，那可是十倍的差价啊！

　　据1950年至1998年统计，全市共解付侨汇10.42亿元。侨汇最高年份是1951年至1954年及1977年，每年都在4000万元以上。可以这么说，侨汇对于困难时期保障侨眷、归侨生活和发展侨乡经济起了很大的作用，也为改革开放后为乡镇企业的起步提供了原始资金。

　　模仿舶来品起家

　　晋江有个“小香港”

　　告别了那个动荡的时代，晋江迎来了改革开放的春风。

　　老一辈人常说起，在上世纪70年代末，晋江这个滨海小城利用华侨和地利优势，和台湾、香港的交流密切，一度被誉为“小香港”。

　　深沪镇的老苏说，在改革开放前，华侨们回乡带来的一针一线都是宝。如果有带回块香蜡（肥皂），或者一件T恤，更算是了不得的高档品。如今，当时的那种情景已经难以想象。

　　在当时，深沪人是全晋江中最时尚的。每一位居民出趟远门时，手上戴个手表外，怀里还会揣上七八个手表。出个门，很快就被一抢而光。80年代初，有着经商天分的晋江人更是自己生产制造这些外来的“舶来品”。只要给一个样式，晋江人就能模仿制作出来。

　　改革开放初期，晋江这个“小香港”，开始走向“国产”洋货之路。深沪这个小渔村突然热闹起来了。做生意要资金，成功者的示范带动了乡里乡亲的仿效和亲朋好友的入伙。那时候的晋江，靠着海外乡亲送来的舶来品，源源不断地模仿出“国产洋货”，陈埭人忙着制鞋，英林人赶着制衣，深沪人加班加点做内衣……为后来逐渐形成了“一村一品、一镇一业”的格局打下基础。

　　家庭作坊结硕果

　　乡镇企业一枝花

　　当时华侨们带来的东西中，有一样却是深沪人不好意思要的，那就是———“内裤”。华侨们千里迢迢给老家的乡亲们带回的“三角内裤”，女士们羞于穿，男士们懒得穿，一般都成了“压箱底”的无用之物。

　　“改革开放前，男人一年到头都是一条半裤，大家根本还不穿内裤。”著龙集团的董事长蔡著龙笑着说，内裤完全是一件“舶来品”。

　　今天，深沪人说到内裤，再也不会不好意思，因为它已经是一项产业。

　　“当时，看到人家做内衣工厂都赚了钱。1987年，在内衣市场在深沪兴起两三年后，我父亲和两个朋友也一起合作，三个人合股，每股8000元，一起开办了一家内衣厂。当时完全是家庭作坊式的，内衣厂就设在家里，买的是二手的国产设备，主要靠人力进行加工。”蔡著龙说，22年前的时候，父亲和朋友投资2.4万的内衣厂，一切都是从零开始摸索，凡事都要亲力亲为，有时要买个布料，都是骑着摩托车从石狮运回来。

　　香港的客人带来一件内裤的样本，蔡著龙他们厂就根据这个样本现场做一件给对方看看，对方认可了，也就下单。当时，内衣裤在国内并不太卖得动，却在东南亚等地很畅销，特别在中东等缺水的地方，因为水资源缺乏，他们换下的内裤都不洗就直接扔掉，市场需求量大。1987年，蔡著龙父亲的服装厂因合伙人意见不一，面临解体，这也促使了蔡著龙他们家族企业华丽内衣的诞生。有了一定的基础，虽然还是家庭作坊式的加工，但华丽内衣企业已拥有200多名员工，是原来合伙时的10倍。工厂是自建的4层楼，共900多平方米。规模是扩大了，但生产条件并没有太大的改变，全厂只有一个卫生间，员工们要上个厕所都要排队很不方便。1995年左右，华丽内衣率先将企业搬迁到工业区内。宽敞明亮的工作环境，令原来在老作坊的华丽老员工兴奋不已。上厕所也方便了，这不，新的厂房共有5层，每一层有700多平方米，每一层楼都有规划卫生间。

　　经过了初期的原始积累，上世纪80年代末，多数的晋江小作坊成功地向真正的工厂转型，从手工转向机械化生产。此时的晋江，可以说是乡镇企业遍地开花的年代。1983年，省政府在陈埭召开社队企业现场会，当时的省委书记项南赞誉陈埭镇是“乡镇企业一枝花”，推广陈埭镇办企业的经验。

　　晋江制造闯世界

　　晋江模式响全国

　　说起晋江的发展，出口外贸与贴牌加工不得不提，那是晋江第一次真正意义上迎来了腾飞的开始。

　　位于晋江市陈埭镇的晋江大森制衣有限公司无疑是其中最典型的代表之一。如今主攻西欧北美高端市场的大森，手中拥有着Kappa、ZARA、Playboy、Reebok等十来家国际知名品牌的合作。

　　说起多年前创业的历程，大森企业董事长丁荣华说，上世纪80年代初，他开始涉足童装生意，主要还是销往国内市场。随着上世纪90年代初苏联解体，这些东欧国家日用品特别是服装市场一片空白。大森就是到东欧市场拓荒打拼的第一批晋江企业。当时的东欧各国产业都比较单一，像匈牙利主要搞农业，而捷克主要是玻璃等工业，生活日用品很缺。丁荣华随着温州的朋友来到了匈牙利的四虎（音译）。那里有个破火车站（丁荣华语），边上有很大的空地，很多人聚在那里搞买卖。温州商人已在这里搞起了批发生意。丁荣华将货卖给温州人，由他们去销售。那真是一片空白的市场，生意好到什么程度，用丁荣华的话说是“做多少卖多少”。

　　上世纪90年代初期，可以说是晋江出口外贸的黄金期。不仅仅是工人人数的增多，更多的是技术与设备的更新。丁荣华说，外贸订单对方都会提一些技术要求，还会介绍要使用什么样的设备。1992年的时候，大森就引进了美国格博排版刻码机等一系列设备。外贸让晋江的企业急速扩张的同时，也让企业利用先进技术提高生产率，真正走上了现代化。

　　在那段时期里，外贸还只是简单的产品出口，更多靠的是占领市场的空白，与品牌没有太大的交集。真正开始从事贴牌加工，是在十年前的一次广交会。丁荣华当时与一个希腊人谈成了法国品牌阿迪蜜（音译）的贴牌加工订单。为世界名牌贴牌加工给大森带来的是再一次的提升，不论是设备还是管理经验。他们的要求，有时候可以用苛刻来形容。“一位法国客户来验厂时，提了100多项具体要求，包括我们车间有几个灯泡需要更换。”丁荣华说。

　　从一般的外贸出口到为世界名牌贴牌加工，晋江的众多企业都像大森一样，产品走向世界。这一时期，晋江的发展走上了快速通道，也引起了全国的关注。1994年12月，中国社会学会在晋江召开“中国农村发展道路（晋江）研讨会”，把晋江模式的核心归纳为“以市场经济为主，以外向型经济为主，以股份合作制经济为主，多种经济成分共同发展”。晋江模式成为与苏南模式、温州模式、珠江三角洲模式齐名的中国乡村经济工业化道路四大模式之一。